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  • 櫻花語項目召開工程節點考評會

  • 發布時間:2011-07-01 11:49 作者:管理員 閱讀次數:10225  【返回上頁】

 

   
 
    7月1日,櫻花語項目工程節點考評會在項目工程部召開。工程管理部全體人員,市場營銷部相關人員,以及工程監理方、施工方代表共同參加了會議,會議由公司副總經理易麗主持。
    此次會議的目的在于通過對6月份各施工單位工程進度、質量、文明施工等方面的綜合考評,改進項目建設過程中存在的不足,嚴把質量關,確保將櫻花語打造為銀海的又一精品項目。
 
 
 
    首先,由昆明建設咨詢監理公司對各施工單位的施工進度、質量、安全文明進行了嚴格的質量考評。幾家總包單位的總體質量合格率基本都在90%以上,但在一些細節方面仍有被扣分。比如銀海提出的剪力墻平整度及垂直度是以㎜為單位進行糾偏,有的地方就出現了超出這一范圍的偏差;安全文明施工中對垃圾清理的及時性、安全隱患的防范措施等進行了嚴格要求,但局部地方清理不到位或不及時也是被扣分的原因。對此,工程部提出了“方案先行、樣板引路、交底到位、檢查全面、整改徹底” 20字方針,以做到對建設過程的事前、事中、事后全面控制。
    除了對施工方進行考評外,會上還對各項目部的工作情況進行了考核與點評,并提出改進目標。正是堅持這種施工單位自檢、監理公司復檢、銀海項目工程部核檢的工作流程,層層把關、層層考核,才能將銀海的工程質量標準和管理要求進行到底。之后,根據對各單位、各項目部的考評結果,公司頒發了獎勵獎金。
 
  
    最后,工程管理部還提出在施工現場實施“微笑服務”,倡導工程部全體人員、各參建單位、監理公司、安保公司人員對到訪工地的客戶均禮貌用語、微笑服務,以我們共同的努力,展示銀海的產品及品質。
 
 

 

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